Vorsicht Gedankengut

Erkennen, was geschieht

"Wenn dich gewisse Äußerungen oder Ereignisse aus der Fassung bringen, dann ringe nicht um eine Erklärung. Halt ein und beruhige dich. Dem Gelassenen werden auch komplizierte Zusammenhänge durchschaubar. Um zu erkennen, was geschieht, dränge weniger, sei offen und bewußt. Beobachte ruhig und aufmerksam - höre still und entspannt zu. Lass Intuition und Überlegung walten - versuche nicht, den Dingen um jeden Preis auf die Spur zu kommen. Je gelassener du bist, je offener und empfänglicher du wirst, desto müheloser erkennst du, was geschieht."

Aus: John Heider, Tao der Führung,
Laotses Tao Te King für eine neue Zeit, Basel 1995

Jetzt tut man es

"Wenn ich ein Kleidungsstück von einer bestimmten Form bestelle, so sagt mir meine Schneiderin mit ernster Miene: "Man macht das jetzt nicht so", ohne das "man" irgendwie zu betonen, als ob sie eine so unpersönliche Autorität zitierte wie das Schicksal. Ich finde es dann schwierig, das gemacht zu erhalten, was ich haben will, nur weil sie nicht glauben kann, dass ich wirklich meine, was ich sage, und mich für unbesonnen hält. Wenn ich ihren orakelhaften Ausspruch höre, so versinke ich einen Moment in Nachdenken... Schließlich sehe ich mich veranlasst, ihr gleich geheimnisvoll und indem ich ebenso wenig das "man" betone, zu antworten: "Es ist wahr, man machte das kürzlich nicht so, aber jetzt tut man es."

H.D. Thoreau: Walden oder Leben in den Wäldern

Das Wesentliche in den Blick nehmen

"Worin besteht das Geheimnis, dass ein Hochseilartist nicht das Gleichgewicht verliert? Er schaut auf keinen Fall auf den Boden und starrt nie auf das schmale Seil, um gut für den nächsten Schritt Fuß zu fassen. Was tut er stattdessen? Er behält immer die Stange im Auge, die das Seil am anderen Ende trägt. Gibt seinem Tun einen Bezugspunkt. Hält Balance, in dem er auf das Ziel, die Stange am Ende des Seils, konzentriert ist. Und der gefährlichste Augenblick für den Hochseilartist? Wenn er sich umdreht auf dem Seil - und eine Sekunde lang den Bezugspunkt verliert."

nach: Rabbi Milton Bonder

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Personal- und Organisationsentwicklerin, Kommunikationswirtin. Sie konzipiert, begeleitet, steuert und kommuniziert Veränderungsprozesse. Sie schult Führungskräfte und sensibilisiert für Konfliktmanagement.

Mit Rainer Lange entwickelt sie zudem Weiterbildungs- und Kommunikationskonzepte und sichert ihre Umsetzung.

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Marie Lampert

Schreiblehrerin. Journalistin und Dozentin, Coach, selbständig – und Spezialistin für Storytelling. „Schöne Geschichten machen glücklich“, sagt sie. Zehn Jahre lang war sie Mitgesellschafterin von Lange Lampert Ohmann.

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